La SNV est un partenaire international du développement investi d’une mission, et qui est ancrée dans les contextes et les sociétés où elle travaille. Nous contribuons aux objectifs de développement durable (ODD) grâce à l’efficacité de nos programmes et à notre stratégie d’influence, avec pour axe central la transformation des systèmes agroalimentaires, énergétiques et d’approvisionnement en eau, afin de permettre des conditions de vie plus durables et plus équitables pour tou∙te∙s. Pour cela, nous travaillons sur les thèmes centraux de l'égalité des sexes et de l'inclusion sociale, de l'adaptation au climat et de l'atténuation de ses effets, et des institutions fortes et de la gouvernance efficace.

Nous formons une équipe de plus de 1 600 personnes, dont la grande majorité provient de plus de 20 pays d’Afrique et d’Asie où nous travaillons.

Au Mali où les interventions ont commencé en 1979, SNV dispose de bureaux à Bamako, Gao, Mopti, Ségou et Sikasso. En outre, elle intervient directement et à travers ses partenaires dans le district de Bamako et les régions de Koulikoro, Kayes et Tombouctou.

Pour plus d'informations sur nos opérations au Mali et sur SNV en général, visitez notre site web : www.snv.org

La SNV au Mali, pour répondre au double besoin d'insertion des jeunes et de lutte contre les effets pervers du changement climatique, a développé le projet d'entreprenariat et d'emplois verts pour les jeunes au Mali appelé GO GREEN. Il est mis en œuvre avec des partenaires dont ICRA, Université de Ségou, APEJ, Impact Hub, DoniLab et Baara Bulow.

En effet, l’employabilité des jeunes et la lutte contre les effets pervers du changement climatique restent deux problématiques de haute importance pour les autorités de la république du Mali.  Ainsi, l’auto-emploi à travers l’entrepreneuriat tend à devenir le modèle professionnel dominant chez les jeunes et surtout dans le domaine de l’économie verte. Car les faiblesses des dispositifs d’insertion professionnelle de l’État malien ne permettent plus aux jeunes diplômés ou non d’accéder à un emploi pérenne. La fonction publique et les collectivités territoriales se montrent inaptes à absorber la population en demande d’emploi. Face à ces problématiques, les jeunes s’engagent désormais dans un parcours professionnel plus risqué en osant devenir leur propre employeur par la création de MPME (Micro, Petite et Moyenne Entreprise).

Par ailleurs, face à la crise environnementale, la pénurie des ressources naturelles et la crise alimentaire que connait la sous-région en général et le Mali en particulier, ces secteurs d’activités semblent offrir plus d’opportunités d’insertion aux jeunes. Cette situation explique la réorientation de l’aide publique au développement au Mali vers ce secteur d’où l’initiative du présent projet par la SNV au Mali et ses partenaires.

Pour évaluer et analyser les filières vertes présentant plus de potentialités d’employabilité pour les jeunes qui veulent créer de nouvelles entreprises ou avoir des chances d’insertion en verdissant celles existantes dans les régions d’intervention du projet (Bamako, Sikasso, Ségou et Mopti), la SNV compte mener cette étude faisant l’objet des présents termes de référence.

2.1. Objectif général

Analyser et évaluer les possibilités de création d’emplois, d’investissement du secteur privé et de renforcement des capacités dans l’économie verte en faveur des jeunes tout en prenant en compte les thématiques transversales dont les normes sociales, l’égalité des genres et la sensibilité au conflit.

2.2. Les objectifs spécifiques

Les objectifs spécifiques de l'étude sont les suivants :

• Identifier les potentialités au niveau des régions d’intervention du projet en matière d’employabilité et d’entrepreneuriat verts pour les jeunes ;
• Analyser les initiatives régionales qui encouragent les investissements du secteur privé pour la croissance verte tout en créant des emplois pour les jeunes ;
• Evaluer les avantages et les opportunités pour les emplois et l’entrepreneuriat verts pour les jeunes ;
• Faire un diagnostic des MPME (Micros Petites et Moyennes Entreprises) dans le vert afin de déceler les principaux freins à leur développement / épanouissement ;
• Evaluer les connaissances, aptitudes et capacités existantes des acteurs de la formation professionnelle en matière de renforcement des capacités des jeunes sur les techniques de mise en œuvre des initiatives vertes ;
• Analyser la prise en compte des thématiques transversales telles que les normes sociales, le genre et la sensibilité au conflit. 

3. La Portée de l'étude

La présente étude sur l’emploi et l’entrepreneuriat verts inclura les aspects suivants :

• Utilisation efficace des ressources, par exemple l'énergie, l'eau ;
• Protection des ressources naturelles, par exemple le sol, l'eau, les forêts, la biodiversité.
• Réduction des déchets et des pertes (en particulier en ce qui concerne les cultures alimentaires) le long des chaînes de valeur : par exemple, par le biais du séchage solaire, des installations de refroidissement solaire.
• Analyse du marché et Identification des opportunités vertes
• Promotion de l'économie circulaire, par exemple la réutilisation, « l'upcycling », le recyclage.
• Réduction des émissions de carbone.
• Résilience face au changement climatique, par exemple l'agriculture de conservation et l'agriculture intelligente face au climat.
• Réduction des déchets et de la pollution. 

4. Méthodologie de l’étude

Après la sélection du consultant, l’étude se réalisera en six étapes :

• Etape 1 : Phase préparatoire de l’étude avec la rencontre de cadrage, elle permettra d’harmoniser les compréhensions sur les TDR, finaliser la méthodologie et le chronogramme de l’étude proposés par le consultant ;

• Etape 2 : Cette phase portera sur la conception et validation des Outils. Il s’agira pour le consultant de concevoir l’ensemble des outils qui seront utilisés sur le terrain pour la collecte des données (qualitatives et quantitatives) pour les fins de l’étude. Ces outils feront l’objet de validation au niveau de l’équipe GO GREEN ;

• Etape 3 : Etude documentaire le consultant cherchera et exploitera les documents de référence, les expériences antérieures ayant des liens avec l’étude au niveau de la SNV et autres partenaires du programme ;

• Etape 4 : Phase terrain de l’étude du marché vert :

• La collecte des données, il s’agira de recueillir toutes les informations qualitatives et quantitatives auprès des acteurs et structures (la chambre des métiers, la chambre de l’agriculture, la DNA, les centres de formation professionnelle, les démembrements de la DNEFPE et ONG internationales intervenant dans le secteur du vert et de la formation professionnelle et insertion des jeunes) concernés par l’étude ;
• L’analyse des données, il s’agira d’analyser les données recueillies afin d’élaborer le rapport provisoire. Ce rapport provisoire doit être présenté aux partenaires du projet en atelier pour le recueil des inputs et observations.

• Etape 5 : Production du rapport définitif, à l’issue de l’atelier de restitution le consultant procédera à la prise en compte des inputs et observations pertinents formulés afin d’avoir la version définitive du rapport.

• Etape 6 : Production d’un rapport synthèse dénommé « Niches d’opportunités d’emploi et entrepreneuriat vert (OEEV) pour les jeunes au Mali » à faire valider avec l’APEJ et les acteurs de l’écosystème vert Malien.

5. Tâches et responsabilités du consultant

Tout en prenant en compte les informations antérieures, le consultant effectuera les tâches suivantes sous la direction et la supervision de l’équipe du projet GO GREEN :

1. Préparer un rapport de démarrage de l'étude comportant une compréhension et interprétation claires de la mission, la méthodologie, y compris pour la collecte et l'analyse de données dans les régions d’intervention du projet ;ainsi qu'un plan de travail détaillé,
2. Entreprendre une recherche détaillée sur les potentialités en matière d’employabilité et de l’entrepreneuriat verts des jeunes dans les zones d’intervention du projet ;
3. Identifier, analyser et présenter des exemples existants et potentiels de marchés « verts » le long des chaînes de valeur des secteurs ;
4. Examiner l'environnement propice à l’économie verte, identifier et analyser les opportunités, les facteurs favorables mais aussi les défis qui entravent, l'essor des entreprises / investissements « verts ». Ces facteurs, existants ou à mettre en place, pour maximiser les investissements verts peuvent inclure les caractéristiques du marché, le financement, l'innovation, la technologie, les connaissances et le renforcement des capacités ainsi que les politiques et les incitations gouvernementales en faveur des jeunes ;
5. Sur la base des marchés verts existants et potentiels, identifier, quantifier, analyser et démontrer la portée et le niveau des emplois réels créés ou susceptibles d'être créés.
6. Identifier, décrire, analyser les différents types et tailles d’entreprises vertes privées existantes (petites, moyennes, locales et étrangères), évaluer leur évolutivité et définir les conditions nécessaires à leur extension et mutation en entreprises vertes.
7. Identifier, évaluer et présenter de manière succincte les bonnes pratiques en matière d'entrepreneuriat et la création d’emplois verts.
8. Préparer le rapport et en faire la présentation lors d’un atelier de restitution regroupant les acteurs du projet. Cet atelier sera organisé pour la circonstance par l’équipe du projet GO GREEN.

6. Tâches et responsabilités de SNV

SNV s’engage à mettre à la disposition du consultant tous les documents et les moyens nécessaires à la réalisation de la présente étude, y compris la salle pour les séances de restitution des travaux du consultant tout au long de l’étude jusqu’à l’atelier d’approbation avec les partenaires. SNV s’emploiera à faciliter également l’accès à l’information auprès des partenaires de mise en œuvre du projet Go Green

7. Livrable final attendu

Le résultat final de cette étude comprendra :

1. Un rapport provisoire bien informé sur la base des recherches susmentionnées, prenant en compte les données quantitatives (diagrammes, tableaux et graphiques) et les informations qualitatives. Le rapport contiendra un résumé, une introduction, une partie analytique des problèmes identifiés et leurs solutions mais aussi les potentialités existantes et la stratégie de leur mise en valeur ;
2. Un atelier de présentation du rapport provisoire sera organisé par la SNV au cours duquel seront invités les principaux partenaires de mise en œuvre du projet pour y apporter leurs critiques et observations, pour la finalisation du rapport.
3. Un rapport final tenant compte des observations et des contributions reçues de l’atelier de restitution sera élaboré par le consultant
4. Par ailleurs, tous les documents écrits doivent être préparés en français. À l'exception de la présentation PowerPoint, tous les autres documents doivent respecter les règles suivantes : interligne (1,5), police (Verdana 10), numérotation des pages, liste des acronymes, table des matières, notes de bas de page, références, annexes et appendices pertinents.
5. Tous les travaux soumis doivent être les travaux originaux du consultant, et contenir la référence et la reconnaissance appropriées des documents cités et des bases de données utilisées.

8. Durée de la mission

La durée de la mission est de 30 jours de travail répartis sur une période de 40 jours à compter de la date de signature du contrat, sur la base du calendrier ci-après :

9. Calendrier Activité

Réunion de cadrage avec l’équipe du projet         1

Revue documentaire et élaboration des outils de collecte 3

Réunion de cadrage pour s’accorder sur le pré-rapport, sur les outils et techniques de collecte des données et sur l’échantillonnage         1

Collecte des données sur le terrain          8

Saisie et traitement des données 06

Rédaction du rapport provisoire  07

Atelier de restitution du rapport provisoire           1

Finalisation et dépôt du rapport  3

TOTAL   30 jours

Il est recommandé que le/la consultant(e) intéressé (e/ dispose des qualifications et des compétences professionnelles suivantes :

• Avoir au moins un niveau Bac + 5 (ou équivalent) en économie agricole, économie de la production, économie du développement, développement durable, gestion de l’environnement et des ressources naturelles ou dans une discipline connexe.
• Avoir au moins 10 années d'expérience à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés dans l'élaboration et la mise en œuvre de projet d’appui à l’insertion des jeunes.
• Avoir une expérience éprouvée en recherche / travaux analytiques sur l’économie verte / la croissance verte et / ou le développement du secteur privé ou bien encore dans des domaines liés au développement durable dans le contexte du Mali, dans le monde universitaire, secteur privé ou public ou bien au sein de la société civile.
• Avoir une expérience dans la conduite d’au moins trois (03) études similaires dans le domaine de l’économie verte ;
• Avoir une expérience avérée et une bonne connaissance et compréhension des problèmes, défis et opportunités liés à la croissance des entreprises et du secteur privé, de l'économie / croissance verte et du développement durable aux niveaux national ou sous-régional ;
• Avoir une bonne connaissance des institutions et de la dynamique du secteur privé au Mali ;
• Avoir d'excellentes capacités de communication tant à l’écrit qu’à l’oral en Français autant dans le rapportage et la documentation des connaissances acquises, que dans la gestion relationnelle (avec des hauts responsables du secteur privé ainsi que d’autres parties prenantes et individus) pour la gestion d’équipe dans le cadre de l’exécution de projets ; 
• Avoir une meilleure compréhension de la prise en compte de la dimension genre et inclusion sociale et la sensibilité au conflit ;
• Avoir une connaissance d’au moins une langue locale parlée au Mali.

10. Critères d’évaluation des postulants

10..1.  Critères techniques et administratives (80 pour cent)

Les candidats seront évalués sur la base de leurs diplômes, de leur domaine de spécialisation, de leurs compétences ; de leur expérience et de leur connaissance des zones d’intervention du projet :

Critères d’évaluation      Pondération (sur 100 points)

Critères de compétence

Diplôme Bac +5 (Maximum de point) et Licence (10 points) et Maitrise Bac+4 (20 points)        20

Formation complémentaire dans le domaine d’expertise choisi      20

Expériences dans le domaine d’expertise choisi (5 , 10 et plus de 10 ans) 25

Nombre prestations conduites avec satisfaction dans le domaine d’expertise choisi (Maximum 5 à raison de 3 points par expérience réussie)    15

Connaissance de la zone d’intervention   5

Critère stratégique

Méthodologie     15

Total     100

Par ailleurs, toute candidature de consultant individuel ou de cabinet d’études non inscrit dans le registre de commerce et des impôts et/ou toute candidature non à jour par rapport au quitus fiscal et social est d’office éliminée.

NB : Toute offre technique totalisant une note inférieure à 70/100 (< 70/100) est disqualifiée. Autrement dit, qu’elle ne fera pas l’objet de l’analyse financière

10.1. Critères financiers (20 pour cent)

Tous les postulants doivent soumettre une proposition financière comportant :

• Un devis des honoraires (hors taxes) et des frais de mission sur le terrain
• Un devis comportant les couts de déplacement du consultant sur le terrain (Toute fois en fonction de la disponibilité des moyens logistiques au niveau de la SNV les déplacements sur le terrain du consultant pourront être assurés par la SNV au Mali).

Processus de candidature et de sélection

Lignes directrices pour l’application : Veuillez les lire attentivement. Le défaut de se conformer aura un effet négatif sur votre demande.

Les candidat-es intéressé-es sont prié-es d’exprimer leur intérêt à entreprendre la mission en soumettant avant le 20 juillet 2023 leur Offre technique et financière à travers notre système de recrutement en ligne, en cliquant sur « Je suis intéressé » avec copie à atoure@snv.org et kkoné@snv.org