L’incertitude qui pèse sur le contexte économique mondial a conduit les entreprises à prendre des mesures de réduction des coûts, tout en essayant d’attirer et de retenir les talents. Dans ces conditions, les responsables de l'acquisition des talents doivent continuer à faire évoluer leurs pratiques de recrutement tout en étant aussi incités à faire plus avec moins de moyens.
Afin d’attirer les bons candidats et de mieux recruter, il peut-être judicieux d’envisager la mise en place d’un nouveau outil de suivi des candidatures – ou mieux encore, d’une plateforme d’acquisition des talents –, une solution permettant aux entreprises de réduire leurs coûts de l’argent tout en gagnant en productivité.
Le livre blanc 11 méthodes pour réduire ses coûts et gagner en productivité grâce à une Plateforme d’Acquisition de Talents vous aidera à construire un business case pour justifier votre investissement technologique. Vous y trouverez :
- 5 facteurs clés de succès commercial pour l’acquisition de talents ;
- 11 méthodes pour réduire ses coûts grâce à une plateforme d’acquisition de talents.
- 2 checklists pour aider votre entreprise à prioriser sa recherche de plateforme d’acquisition de talents ;
- 9 témoignages d’entreprises qui utilisent leur plateforme d’acquisition de talents pour apporter une véritable valeur ajoutée au business.
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